NIS2 verpflichtet nicht nur Ihre Mitarbeitenden zur Schulung — sondern die Leitungsorgane selbst. Dieses kompakte E-Learning vermittelt Geschäftsführung, Vorstand und Führungskräften in 30 Minuten, was Art. 20 verlangt: Pflichten kennen, Risiken bewerten, Verantwortung wahrnehmen. Mit dokumentiertem Teilnahmenachweis.
Die NIS2-Richtlinie macht Cybersicherheit ausdrücklich zur Chefsache. Nach Art. 20 Abs. 1 müssen die Leitungsorgane betroffener Einrichtungen die Risikomanagementmaßnahmen im Bereich der Cybersicherheit billigen und ihre Umsetzung überwachen — und sie können für Verstöße verantwortlich gemacht werden. Cybersicherheit lässt sich damit nicht mehr vollständig an die IT-Abteilung delegieren. Mehr dazu im Beitrag NIS2 und die Haftung der Geschäftsführung.
Art. 20 Abs. 2 geht noch einen Schritt weiter: Die Mitglieder der Leitungsorgane müssen selbst an Schulungen teilnehmen, um ausreichende Kenntnisse und Fähigkeiten zu erwerben, Cyberrisiken und Managementpraktiken sowie deren Auswirkungen auf die Dienste der Einrichtung bewerten zu können. Ein allgemeines Mitarbeiter-Training deckt diese Governance-Perspektive nicht ab — genau dafür gibt es dieses Management-Training.
Kein Technik-Seminar, sondern die Führungsperspektive: Pflichten, Verantwortung und Entscheidungsgrundlagen — didaktisch verdichtet auf 30 Minuten.
Was Leitungsorgane billigen und überwachen müssen — und welche Risikomanagementmaßnahmen NIS2 konkret verlangt.
Warum Cybersicherheit nicht vollständig delegierbar ist und was persönliche Verantwortlichkeit nach NIS2 bedeutet.
Cyberrisiken als Geschäftsrisiken verstehen: die richtigen Fragen an IT und Dienstleister stellen, Maßnahmen einordnen.
Die Meldekette bei erheblichen Sicherheitsvorfällen (Art. 23) — Fristen, Zuständigkeiten und die Rolle der Geschäftsführung.
Warum NIS2 die Sicherheit der Lieferkette einbezieht und was das für Verträge und Partnerauswahl bedeutet.
Wie Führung Sicherheitskultur prägt — und warum Awareness-Programme scheitern, wenn die Leitung nicht mitzieht.
NIS2 verlangt keine Seminartage, sondern nachweisbare Kenntnisse. Dieses Training ist bewusst auf das verdichtet, was Leitungsorgane tatsächlich wissen und entscheiden müssen — im gleichen forschungsbasierten, interaktiven Format wie alle Webguardiola-Trainings, statt Folienvorträgen. 30 Minuten passen in jeden Vorstandskalender: kein Terminaufwand, keine Reisezeit, jederzeit absolvierbar.
Und wenn die Geschäftsführung das Training absolviert hat, ist der wichtigste Schritt für das Gesamtprogramm getan: Awareness beginnt oben. Das Training für alle Mitarbeitenden und das NIS2-Training für die Belegschaft schließen direkt an.
Das Management-Training wird individuell für Ihr Unternehmen freigeschaltet. Die Inhalte sind in beiden Varianten identisch.
Freischaltung für Ihre Führungskräfte — Login per E-Mail-Code, kein Passwort, kein IT-Projekt. Start innerhalb weniger Tage.
Als SCORM-Paket für SuccessFactors, Moodle, Cornerstone oder jedes andere LMS — Teilnahmenachweise entstehen direkt in Ihrem System. Mehr zur SCORM-Integration →
NIS2 schreibt kein bestimmtes Nachweisformat vor — entscheidend ist, dass Schulungsmaßnahmen regelmäßig stattfinden und dokumentiert sind. Jede Teilnahme am Management-Training wird mit einem dokumentierten Teilnahmenachweis festgehalten: wer, wann, welches Training. Damit belegen Sie die Schulungsteilnahme der Leitungsorgane in Audits und Management-Reviews — ohne zusätzlichen Verwaltungsaufwand.
30 Minuten für die Geschäftsführung, dokumentierter Teilnahmenachweis fürs Audit. Schreiben Sie uns — wir schalten das Training für Ihre Führungskräfte frei oder liefern das SCORM-Paket.
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